
Вы уверены, что описали проект максимально подробно. Но оценка приходит низкая. Или ситуация еще запутаннее: тот же самый проект Фонд президентских грантов уже поддерживал, а в новом конкурсе эксперты смотрят на него иначе. Меняется ли что-то, если попросить не ровно миллион, а миллион и один рубль? Меняется. И дело тут не в магии чисел, а в механике экспертизы. 30 сентября в 11:00 (мск) Фонд президентских грантов проведет вебинар «Глазами эксперта: как получить высокий балл». Это четвертая встреча из серии «Как переложить социальный проект в заявку». За полтора часа эксперты разберут то, что обычно остается за кадром:
— Кто именно читает вашу заявку и как устроена независимая экспертиза на практике.
— Почему коэффициенты значимости критериев привязаны к сумме гранта и срокам проекта.
— На живом примере покажут как одна и та же заявка получает разный итоговый балл просто из-за изменения запрашиваемой суммы.
— Пройдутся по всем 10 критериям оценки и отметим разделы, где чаще всего теряются баллы. Цель простая: научиться смотреть на свой текст глазами человека, который будет его оценивать. До того, как вы нажмете кнопку «Отправить». Как подключиться:
Регистрация обязательна: vk.cc/d1Z2maЗа час до начала вебинара (30 сентября) на почту придет ссылка. Перед входом нужно будет указать ОГРН вашей организации — подготовьте его заранее. Хотите задать вопрос спикерам или получить напоминание?
Заполните короткую форму до 18:00 (мск) вторника, 29 сентября

Мошенники часто создают фейковые страницы благотворительных фондов и собирают пожертвования на чужие реквизиты. Для некоммерческого сектора доверие — главная валюта, и теперь у организаций появился официальный инструмент для её защиты. С 1 сентября 2026 года НКО могут получить специальную отметку «Официальная страница» во ВКонтакте и Одноклассниках. Этот знак появляется после проверки данных через портал Госуслуг. Он показывает пользователям, что за аккаунтом стоит реальная зарегистрированная организация, а не случайные люди.
Процедура регулируется постановлением Правительства РФ №1067 от 24 августа 2026 года. Минцифры уже опубликовало пошаговую инструкцию, но сам процесс выглядит довольно простым и состоит из трех шагов. Что нужно сделать:
1. Зайти в настройки сообщества или публичной страницы во ВКонтакте (или Одноклассниках). Выбрать категорию «Некоммерческая организация» и нажать кнопку начала подтверждения.
2. Войти через ЕСИА. Система попросит авторизоваться под учетной записью руководителя или сотрудника, у которого есть права на управление страницей.
3. Проверить данные. Платформа автоматически сверит название организации, ОГРН и ИНН с реестром. Если всё совпадает, страница получит синий значок достоверности. Эта функция помогает решить две задачи сразу: защищает репутацию фонда от клонов и повышает конверсию в пожертвования, так как доноры видят подтвержденный статус. Инструкция доступна прямо на портале Госуслуг в разделе для юридических лиц и НКО, а также в нашей статье: vk.ru/@anocentriskra-kak-p…

Фонд «Наше будущее» открыл прием заявок. Это тот редкий случай, когда масштаб проекта действительно вторичен. Жюри смотрит на суть: кому вы помогли и как именно. Для специалистов некоммерческого сектора и социальных предпринимателей это возможность получить не только внимание к своему делу, но и ресурсы для развития. Кто может участвовать
В конкурсе две основные линии. Выбирайте ту, что ближе вашей текущей деятельности:
«Действуй!» — для граждан от 14 лет. Здесь нужно рассказать о конкретном добром деле или инициативе. Формат простой: сделайте фото или видео, опишите ситуацию и опубликуйте пост во «ВКонтакте», «Одноклассниках» или на «Дзене». Главное условие — открытый профиль или сообщество. «Проекты со смыслом» — для тех, кому уже есть 21 год. Эта номинация для социальных предпринимателей и блогеров, у которых есть собственный проект или опыт поддержки таких инициатив. Организаторы сознательно отказались от оценки по количеству подписчиков. Им важна оригинальность идеи и реальное положительное влияние на людей. Победители первой номинации (их будет 10) получат материальные призы: смарт-часы, ретрофотоаппарат, фирменную одежду и аксессуары. Лауреаты второй номинации (5 человек) получают более прикладную поддержку для бизнеса: 60 тысяч рублей на продвижение в рекламном кабинете «ВКонтакте». Также возможен пресс-тур по социальным предприятиям с оплатой дороги и проживания. Прием заявок идет до 1 декабря 2026 года. Имена победителей назовут до 14 декабря.
Регистрация на сайте: vk.cc/d1LRl4Советуем не откладывать публикацию на последний день. Алгоритмы соцсетей любят стабильность, а жюри — подробные истории. Если у вас есть кейс, который давно пылится в черновиках, сейчас самое время его достать.

Если у вас есть проект, который использует технологии для решения социальных задач — самое время отправить документы. Кто может участвовать:
— некоммерческие организации;
— бизнес и IT-команды;
— медиа;
— государственные и общественные инициативы. Главное условие — проект должен решать социально значимую задачу через технологические решения, партнерства или нестандартные подходы. Ссылка на портал для подачи заявки: vk.cc/cZDtXvИтоги объявят 18 ноября на форуме «Технологии добра».
Организаторы — Совкомбанк и Фонд «Сколково».

К нам в ресурсный центр обратились коллеги из Всеволожской организация ВОИ. Ситуация знакомая многим организациям: годовой отчет отправили, а в ответ получили замечания от Минюста. Надежда Мостович и Анна Чистякова посвятили четыре с половиной часа на очную консультацию, чтобы спокойно во всем разобраться. Прошли каждую строчку рекомендаций ведомства. Вместо того чтобы гадать, что именно не устроило инспектора, мы разобрали конкретные пункты и внесли точечные исправления в отчет. Параллельно сформировали и направили новый устав редакции 2026 года. Возврат документов остается стандартной рабочей ситуацией и не должен вызывать паники. Главное правило: не оставлять замечания без внимания и не пытаться закрыть их формальными отписками. Если вашей организации нужна помощь с отчетностью, ждем вас в ресурсном центре, наши Интеллектуальные волонтёры всегда наготове! Разберем ваши документы и подготовим их к повторной отправке.

Если ваша некоммерческая организация хочет повысить эффективность работы, обратите внимание на конкурс «Лидеры социальной индустрии». Его в третий раз проводят Фонд «Вклад в будущее» и Фонд поддержки социальных проектов. Кто может участвовать
Российские НКО, которые работают больше года. Какие проекты ищут
Те, что уже используют или планируют внедрить цифровые инструменты. Это могут быть мобильные приложения, чат-боты, сервисы с искусственным интеллектом или системы с геолокацией.
Жюри особенно интересуют проекты, которые помогают с трудоустройством уязвимых групп или создают доступную среду. Также высоко оценивают социально-медицинские услуги и помощь людям в сложной ситуации. Что получают победители
Отоберут 10 команд. Их отправят на бесплатное обучение в СберУниверситет. Это практическая программа: под руководством экспертов команды будут разрабатывать собственные цифровые решения, а не просто слушать лекции. Сроки и форматы
Заявки принимают до 30 сентября на сайте фонда «Вклад в будущее». 10 сентября в 10:00 пройдет установочный вебинар. Организаторы разберут требования к заявкам и ответят на вопросы. Рекомендую подключиться, чтобы сразу уточнить все нюансы. В октябре пройдут отборы и презентации. Итоги подведут до 27 октября.

В августе приняли закон, который впервые прописывает стажировки в Трудовом кодексе. Для некоммерческих организаций это меняет правила игры. С 1 марта 2027 года в ТК РФ появится статья 351.9. До этого момента понятие «стажировка» в трудовом праве отсутствовало. Организации действовали на свой страх и риск: кто-то оформлял срочные договоры, кто-то — гражданско-правовые, а многие вообще не оформляли документы. Последний вариант опасен: если студент выполняет реальную работу, суд может признать это трудовыми отношениями со всеми вытекающими последствиями. Как теперь оформлять
Закон предлагает единый механизм. Стажировка оформляется срочным трудовым договором на срок до шести месяцев. За стажером сохраняются все гарантии: зарплата не ниже МРОТ, оплачиваемый отпуск, больничные. Работодатель обязан назначить наставника и утвердить внутренний документ, описывающий порядок прохождения стажировки. Почему это важно для НКО
Некоммерческие организации часто привлекают студентов и молодых специалистов в юридические, педагогические и социальные проекты. Раньше приходилось изобретать велосипед с договорами подряда или рисковать, оставляя практику без оформления. Теперь появился легальный способ проверить навыки будущего сотрудника без серых схем. Обратная сторона медали
Бесплатные стажировки, где человек фактически работает, станут еще более рискованными. Если есть трудовая функция — должен быть трудовой договор и оплата. Иначе штрафы и судебные разбирательства неизбежны. Рекомендую уже сейчас пересмотреть внутренние процессы и подготовить шаблоны договоров под новые требования. Полгода есть, чтобы войти в ритм без авралов.

В селе Старая Ладога Волховского района состоится туристский фестиваль, посвященный эпохе князя Олега и становлению Древнерусского государства. Организаторы — Комитет по культуре и туризму Ленинградской области и Информационно-туристский центр региона. Место проведения — поле урочища Победище. Вход свободный. Что ждет гостей:
Конное шоу «Александр Невский» и пешие турниры воинов X–XVI веков. Более 20 интерактивных станций с квестами для детей и взрослых. Лекторий «Лаборатория прошлого», где расскажут об истории региона. На ярмарке «Ладожский торг» можно будет купить ремесленные изделия, а в гастрономической зоне «Сытный причал» — попробовать локальные блюда. Концертную программу откроют фолк-коллективы, хедлайнер вечера — группа «Отава Ё».
Работают экскурсии в Никольский монастырь и Свято-Успенский девичий монастырь. Будут мастер-классы, танцы и театральные постановки. Как добраться:
Большая парковка на площадке. Бесплатные автобусы ходят от вокзала Волхова до места проведения фестиваля.
В программе участвуют профессиональные актеры и клубы исторической реконструкции из Петербурга, Ленинградской области и других регионов. Начало — 12 сентября 2026 года. Подробная программа и афиша доступны на сайте организаторов.

С 1 сентября 2026 года некоммерческие организации могут получить статус официальной страницы в социальных сетях через портал Госуслуг. Это добровольная процедура. Штрафов за ее отсутствие не предусмотрено, но подтвержденный статус помогает донорам отличать реальные организации от мошенников.
Чтобы проверка прошла успешно, начните подготовку заранее. Убедитесь, что данные руководителя в ЕГРЮЛ актуальны. Организации потребуется подтвержденный профиль на Госуслугах и действующая усиленная квалифицированная электронная подпись. Отдельно проверьте, на чье имя зарегистрированы телефон и почта страницы. Если доступ остался у бывшего сотрудника или стороннего агентства, подтвердить контроль над аккаунтом будет сложно.
Размер аудитории для самой верификации не важен. Однако если у сообщества более десяти тысяч подписчиков, его нужно дополнительно включить в реестр Роскомнадзора, чтобы иметь законное право размещать просьбы о финансировании.
Мы подготовили подробный материал, в котором разобрали все шаги: от настройки ролей доступа для сотрудников до действий при получении отказа или появлении страниц-клонов.
Читать полную статью о верификации страницы НКО на Госуслугах: vk.ru/@anocentriskra-s-1-s…

Большинство специалистов в некоммерческом секторе осваивают профессию прямо в процессе работы. У 16% вообще нет профильного образования, а университетская база помогает лишь 6% опрошенных. Основной источник знаний — коллеги и самообразование.Наставничество как система практически отсутствует.
Это создает разрыв между руководителем и командой. За последние три года 86% сотрудников учились фандрайзингу или управлению, но чаще всего это делали только лидеры. В итоге у руководителя есть стратегическое видение, а у команды нет инструментов для его реализации. 59% руководителей сами оценивают уровень своих сотрудников как средний или неровный. Главные барьеры развития:
— нехватка времени (48,8%);
— слабая управленческая культура (43,8%);
— отсутствие карьерных треков (42,5%);
— дефицит бюджета на обучение (40%). В 56% организаций все ключевые задачи держатся на одном-трех людях. Это прямая дорога к выгоранию. Сектору нужно системное обучение всей команды, а не точечные курсы для избранных. Формат имеет значение: сотрудники выбирают короткие интенсивы и вебинары с прикладными инструментами, а не абстрактные лекции. Обмен опытом между коллегами работает, но ему не хватает структуры и поддержки. Полные результаты исследования доступны на сайте АНО «Решения для благотворительности».

